重点项目建设信息管理系统推进政府机构项目大数据管理

重点项目建设信息管理系统又称政府重点项目管理系统是郑州鹏程科技基于B/S的模式，使用PHP、MySQL技术，对政府重点项目管理业务进行分析、设计，实现了政府重点项目的信息录入、数据采集、项目台帐建立及查阅、项目统计分析、计划制订与管理、项目进展跟踪、进度信息、领导批示反馈等功能，随着政府对辖区重点项目全周期监管工作的不断加强，项目参与方之间交流频率越来越高、信息量越来越大，但因项目各参与方具有地理位置分散的特点，导致政府领导、政府部门、项目单位之间对项目信息沟通不及时，时效性差，对领导的决策无法完全发挥相应的作用。为此，借助互联网高效、迅速、准确的特性定制开发专业重点项目网络管理系统，建立面向21世纪的网络时代的政务模式，成为各级政府对重点建设项目实现信息化管理的当务之急！

为强化项目单位履职尽责，切实改变重点项目前期推进难、投资调度难、数据统计难、进度督办难的痼疾，实现重点项目建设的科学管理，解决并推进政府机构项目大数据管理的进程，鹏程重点项目管理系统做出针对性的解决方案。

系统解决了一下几个问题：

1、点、面结合，构建全面督查格局

鹏程政府重点项目信息管理系统对政府重大项目关键内容，支持全过程动态督查，做到对关键点的重点监督； 对于行政审批、行政许可等问题，则通过有效的防控机制，实现对"面"的有效覆盖，便于市委、市政府主要领导和市项目办及时掌握项目动态，及时解决项目遇到的各种问题，推动重点项目的建设。

2、解决信息不对称和信息孤岛问题

本系统把各种项目管理单位有机地整合到一个统一的项目管理平台上，为市委、市政府主要领导、市项目办提供全面、及时的信息，破解项目信息的资源不对称难题。与此同时，还能把上情下达、下情上达、领导视线项目、加大队伍建设的力度等各种方式、手段，整合到一个平台上，实现项目信息共享与整合，避免信息孤岛，使其成为重点项目组织管理的综合性与业务性高度协调一致的平台。

3、形成全员参与项目全员管理、全面推进的新格局

通过极为严格的权限控制，使决策领导、项目办、下属各单位、项目单位都能根据自身所拥有的权限，使用系统的相应功能，从而使各层级的人员都能参与到项目管理工作中来，形成"项目办主抓、全员参与、共同管理"的新格局。

重点项目建设信息管理系统采用先进、可靠的信息与通信技术、选择成熟、稳定的软件开发平台和数据库，打造完善、全面、易用的项目管理信息平台，形成市、区(县市)、街道(乡镇)三级标准统一、功能完善、安全可靠的项目管理信息平台，全方位覆盖项目前期规划与策划、项目统筹决策、项目前期推进、项目建设管理及竣工后评价等各阶段业务管理，构成项目信息网上采集，县(区)审核上报，各级政府管理部门汇总确认、统计、发布的业务体系，建成项目管理信息中心平台和县(区)项目管理信息(子)系统，成为项目工作相关单位及县(区)的工作平台、知识平台、资源平台、交流平台，为市委、市政府领导宏观调控和决策提供及时、准确、最新的项目信息支撑，为重点项目业主提供贴心、快捷、便利的一站式VIP服务，打造项目全过程管理平台和行业部门信息联动平台，改善政府办事效率和服务水平。

重点项目建设信息管理系统的建设对政府机构功能的发挥、运转的效果等,都会产生深远的影响。受到国内经济发展及建设大潮的影响,由政府为主导管理的重点项目数量不断增加。因此,做好政府机构重点项目管理信息系统的建设工作十分重要。